設為首頁 | 加入收藏
新聞動態News
首頁 > 新聞動態

国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀

分享 | 2020-10-24 08:10:25 來源:洲際鑄造 閱讀:67421 [ ]

        面對原材料上漲,競爭多變,鑄造企業如何尋求新的降低成本的方法,徹底消除浪費,從根本上避免成本的發生,為企業獲得更好的經濟效益?


        1、增強成本觀念,貫徹全員成本管理。

        企業的一切成本管理活動應以現代成本效益理念作為指導思想,要認識到成本優勢的取得絕對不限于成本本身,應從管理国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時、全面向管理人員提供成本信息,借以提高員工對成本管理的認識,增強成本觀念。通過成本分析,評價管理人員的業績,促進管理人員采取改善措施。

(1)



        2、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作。

        一是加強成本管控的基礎工作:合理制定原物材料、能源供應、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發領退制度;健全產品、產量、品種、質量、原材料消耗、工時考勤和設備使用等原始記錄;建立企業內部的結算價格體系,對內部各部門使用的材料、產品和相互提供的国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀勞務等都按合理的計劃價格結算。二是要加強成本核算的基礎工作。如制定嚴格的成本開支范圍和標準;正確劃分各種費用界限。采用企業適切的成本計算方法等。


        3、完善成本管理機構的經濟責任制。

        (1)建立科學、合理的成本信息管理系統。建構包括經營、財會、供應、銷售、生產、技術等部門負責人參加的矩陣式成本管理小組;各也要配備兼職人員,開展如統計、考勤、質檢、保管、核国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀算、分析、內部審核等工作。要對成本管理人員經常進行專業培訓、思維與知識更新再教育,借以提高成本管理方面的專業知識,開辟降低成本的廣闊途徑。

(2)



        (2)完善成本管理的經濟責任制。一是制訂成本管理規章制度,如各項基礎管理、成本約束制度等;二是明確各項成国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀本的經濟責任,將責任落實到部門、單位或個人,將市場利潤管理細化、落實到員工個人;三是實行獎懲兌現,落實成本管理與個人績效掛鉤機制。


        4、采用現代科學的成本管理方法和手段。

        (1)采用現代的成本管理方法和計算機管理。傳統的成本管理只是被動地計劃、記賬、算賬。在市場經濟條件下,成本管理不能局限于產品的生產過程,而應將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析以及產品的設計;向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求,會涉及到產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對所有這些成本国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀內容都應運用嚴格、細致的科學手段進行管理。隨著企業經營活動多元化和經營管理的復雜化,對信息處理的準確性、時效性的要求也越來越高,因此,利用計算機來進行成本管理的優越性也顯而易見。

(3)



        (2)要抓好企業成本管理幾個環節的工作。事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。


        (3)抓好降低產品成本的重點工作,如對主要原材料、物資采購實行比價采購制度,以降低采購成本。


        (4)提高資金運作水平。首先要開源節流,增收節支;其次要對資金實施跟蹤管理,加強資金調度與使用,做到專款專用,防止資金被挪用;第三要加大應收賬款的催收力度,降低應付款比例,加速国际色号,绥芬河俄罗斯小姐,cad病毒专杀貨款回籠;降低存貨比例,加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用,優化資金結構,合理分配資金,加速資金周轉,降低籌資成本。


新聞動態News


 電 話:0351-6261350                           傳 真:0351-6261350
版權所有:山西興隆機械制造有限公司 山西領先的B2B平臺黃頁搜搜技術支持 晉ICP備05008213號  網站地址:www.sxxlzz.com
找產品、找服務、找公司,上網就上黃頁搜搜 www.huangyesoso.com

网站地图